大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于足球俱乐部利润榜的问题,于是小编就整理了5个相关介绍足球俱乐部利润榜的解答,让我们一起看看吧。
在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38% ,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
一、球票收入,高水平联赛的球票不便宜的。特别是位置好、包厢等票,一般都是包年出售了。
二、商业广告,比如主场冠名,主场比赛主要广告牌,各类球衣广告,一切会被大众关注的场地、背景、场合都可以赞助。
三、是转播分成,这个数额是大的没边的,比如中超这些比赛,因为运作好,一年的分成很多很多。
四、商业活动收入,比如周边商品开发、出席商业活动和球队与其他厂商的商业合作等等。
中国足球俱乐部基本不可能盈利。尤其這2年,由於疫情的影響,球迷不能到場觀賽,俱樂部更不可能盈利。往年俱樂部存粹靠母公司輸血。隨著這2年經濟出現了暫時的不景氣,恆大/華夏/綠地等房企相繼出現美元債違約,今年的聯賽是否有俱樂部退出還不一定,但球員降薪的呼聲越來越高。
德勤在每年都会出具一份“金超(钞)联盟”的报告,用来盘点过去一年里全球最收入最高的20家俱乐部的状况。数据主要来源于球队每年的财报,但这份报告里并没有把我们球迷最常见的球员交易纳入计算范畴,而是从以下三个大的部分:
1. 比赛日收入:门票收入和商业应酬套票收入
2. 电视转播分成:本国联赛、杯赛以及欧战的电视转播分成。所以FIFA宣称16年卡塔尔世界杯不给俱乐部补贴,让大佬们非常不爽。
3. 商业收入:赞助费和其他商业拓展收入。球衣赞助是大头,还有球场冠名等,其他零星的包括友谊赛收入,球衣产品等。
德勤会计师事务所、是世界四大会计事务所之一,为德勤全球在美国的分支机构,后者在126个国家内共有约59,000名员工。
低级别俱乐部谈不上盈利,能保持运营为目的。首先低级别足球俱乐部的球员收入很低,一般有别的工作兼职,像利物浦的范迪克就要去餐厅洗碗。一般也就比赛时有点津贴,或者打有奖金的比赛赢了分点,教练员也就普通工薪水平,这样足球俱乐部最大人员开支这块很有限。球场一般也会使用市政公用类的,或者学校的,几乎不花钱。所以维护一支低级别俱乐部的费用不会很大,比如西班牙第五级别的俱乐部一年也不到百万欧元。这笔开支主要有三个来源,有的低级别附属于高级别的俱乐部,由俱乐部出,以便发现年轻人才就行。依附于地方乡镇的就是靠居民的募捐,这在有足球传统的国家也是很正常的。还有就是由赞助商提供经费。当然如果培养出出色球员的转会费就会是不错的收入。总而言之低级别俱乐部严格说不是职业俱乐部,盈利不是目的也不可能,更多作用是当地文化,企业文化的一部分。
地方补贴,球员输出,无形的广告效应,但很难盈利,国内球迷参与度太低,没有足球氛围,足球开展工作就很难,国外的社区比赛,校区间比赛,甚至能做到全国范围,参与的多,机会自然多
举个栗子,家家户户都能像给孩子报名学习书法画画、钢琴舞蹈一样,你认为这个市场能最大吗,俱乐部能从中分一杯羹吗,当然能
这个问题不是单一的问题,而是额个系统问题
目前国内较难,因为足球俱乐部营收主要靠赞助,足球协会的比赛奖金很少,奖金收入无法覆盖运营成本。名气大的足球俱乐部,运营成本跟人力成本会非常高,没有好的运动员,俱乐部很难拿到成绩,没有成绩就没有赞助商。
可以提高企业的知名度,其实就是广告效应。
就像 广州恒大在足球俱乐部投资了很多钱,但是现在球队所取得的成绩已经让 恒大 这个品牌在中国家喻户晓,而且在亚洲和世界都有影响力了。 有足球队这个广告平台推广产品很容易,恒大冰泉和恒大粮油 广告效应都很好,恒大冰泉的矿泉水好贵的,但是好多人就冲这个品牌也会买。
但也不排除老板喜欢足球,愿意为足球花钱。
总而言之的话会对企业有所利益的。
到此,以上就是小编对于足球俱乐部利润榜的问题就介绍到这了,希望介绍关于足球俱乐部利润榜的5点解答对大家有用。
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